Risolvere problemi e prendere decisioni

  Questo corso è finanziabile

  Giorni e orari:

L’esperienza formativa si sviluppa nell’arco di due giorni, per un totale di 16 ore.

  Sede:

Viale Brenta 29, Milano

  Argomenti:

L’intervento formativo consente di apprendere le tecniche e ricevere feedback utili a sviluppare le proprie capacità di fronteggiamento di problemi “complessi” per arrivare ad efficaci decisioni risolutive in ottica di teamworking. Per ottenere ciò il corso parte dall’autovalutazione circa l’utilizzo dei diversi stili di pensiero, per poi far sperimentare tutte le fasi del processo di problem solving ai partecipanti, i quali applicheranno le tecniche presentate a casi concreti scelti da loro, su cui lavoreranno in gruppo.Vedi il programma completo

Prezzo: € 1.200,00 + iva 22%

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Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti in prima persona del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, filmati, discussioni guidate, simulazioni e role playing, con il continuo scambio di “feedback” tra formatore e partecipanti sui comportamenti agiti.

Obiettivi formativi
Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:

  • diventare maggiormente consapevoli del proprio “stile di pensiero”
  • sperimentare modelli e strumenti operativi di problem solving
  • potenziare la capacità di pensare in modo flessibile per trovare soluzioni a problemi sempre più complessi
  • sperimentare tecniche per lo sviluppo del pensiero creativo
  • acquisire i criteri per potenziare le strategie decisionali (decision making)

Destinatari
Tutte le figure aziendali che si trovano coinvolte in processi di problem solving di gruppo e che abbiano una responsabilità decisionale o propositiva circa la definizione e l’implementazione delle possibili soluzioni.

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Argomenti principali del corso

1° Giorno: “LA CAPACITÀ DI FRONTEGGIAMENTO DEI PROBLEMI”

Cos’è un problema?

Problemi semplici e problemi complessi.

Noi e il cambiamento.

Atteggiamento reattivo e atteggiamento proattivo.

Autovalutazione delle capacità di fronteggiamento dei problemi.

L’intelligenza dell’Esploratore, dello Stratega, del Critico e del Saggio.

2° Giorno: “IL METODO F.A.R.E.”

Focalizzare il problema: tecniche di problem finding e problem setting.

Analizzare le cause del problema: tecniche di problem analysis.

Risolvere, ossia definire le soluzioni: tecniche di problem solving creativo e di decision making.

Eseguire, ossia pianificare e attuare le soluzioni: tecniche di decision taking.

Piano d’Azione per sviluppare le Capacità di Fronteggiamento dei Problemi.

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