Sviluppo di carriera

  Questo corso è finanziabile

  Giorni e orari:

L’esperienza formativa si sviluppa nell’arco di due giorni, per un totale di 16 ore

  Sede:

Viale Brenta 29, Milano

  Argomenti:

L’intervento formativo consente di apprendere le strategie e le tecniche per definire con efficacia e perseguire con determinazione il proprio progetto di sviluppo professionale e di carriera.Vedi il programma completo

Prezzo: Contattaci

CHIEDI INFO → o Pre-iscriviti

Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, discussioni guidate, analisi di casi, filmati, dimostrazioni e simulazioni, con il continuo scambio tra formatore e partecipanti di “feedback” sui comportamenti osservati.

Obiettivi formativi
Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:

  • saper effettuare un’efficace analisi del proprio attuale ruolo all’interno dell’organizzazione
  • saper effettuare un’efficace bilancio dei requisiti della propria professionalità
  • identificare le proprie leve motivazionali sia attuali che relative al proprio percorso professionale
  • definire i propri obiettivi di sviluppo professionale e di carriera insieme ad una coerente ed efficace strategia per raggiungerli
  • affrontare al meglio le diverse possibili prove di valutazione professionale all’interno dell’azienda
  • conoscere ed utilizzare strategie e tecniche per lo sviluppo della leadership e dell’efficacia personale

Destinatari
Persone interessate a definire obiettivi di sviluppo di carriera e perseguirli con efficacia, innanzitutto all’interno dell’azienda di appartenenza.

✩✩✩ Condividi con i tuoi amici ✩✩✩

Argomenti principali del corso

1° Giorno: “ANALISI DI RUOLO, BILANCIO DELLA PROFESSIONALITÀ E OBIETTIVI PROFESSIONALI”

Analisi del Ruolo:

  •         il modello dei livelli di responsabilità nelle organizzazioni
  •         lo scopo e i risultati attesi del mio ruolo attuale
  •         responsabilità e attività principali
  •         interlocutori principali e loro aspettative
  •          i miei comportamenti per soddisfarle e gli indicatori empirici di risultato

Il Bilancio della propria “professionalità”:

  •        le competenze: conoscenze, esperienze, abilità, capacità e potenziale
  •         le leve motivazionali: bisogni, valori, emozioni, interessi, obiettivi, aspettative e convinzioni
  •         i tratti della personalità: atteggiamenti prevalenti

Come arrivare a costruire il proprio “progetto professionale”:

  •       il mio diagramma motivazionale nel percorso professionale
  •        la mia scala di valori
  •        le mie aspettative professionali
  •        le mie aspettative verso l’azienda
  •        definire i miei obiettivi di sviluppo professionale e di carriera: a breve, medio e lungo termine
  •        definire una strategia promozionale efficace

2° Giorno: “AFFRONTARE LE PROVE DI VALUTAZIONE E SVILUPPARE LA LEADERSHIP PERSONALE”

Come affrontare al meglio il colloquio di valutazione delle prestazioni.

Come affrontare al meglio il colloquio di valutazione del potenziale.

Come affrontare al meglio le prove di assessment di gruppo.

Come sviluppare la leadership personale

  •          il modello dei “livelli dell’esperienza soggettiva” di robert dilts
  •         atteggiamento reattivo e pro attività: sfera di coinvolgimento e sfera di influenza
  •        intelligenza emotiva: come gestire e trasformare le emozioni
  •         stile assertivo: tecniche cognitive, comportamentali e relazionali per sviluppare l’assertività
  •        lo stato mentale di “peak performance”: tecniche per raggiungerlo quando lo vogliamo
  •          il metodo del self coaching per il miglioramento continuo

Piano d’Azione per lo Sviluppo di Carriera.

 

Chi ha guardato questo corso ha consultato anche…