Project Management (PM) – livello base

   la scheda del corso in formato PDF

  Giorni e orari:

Il corso ha una durata di 8 ore

  Sede:

Viale Brenta 27/29, Milano

  Argomenti:

Prezzo: Contattaci

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A chi è rivolto
Molte aziende lavorano esclusivamente a progetto oppure includono dei progetti tra le loro attività eppure sia i team di progetto sia le figure di coordinamento sono disorientate rispetto a quali metodi e strumenti possano facilitarle. Questo corso si rivolge a questi destinatari e si pone come obiettivo primario la comprensione collettiva della natura dei processi e dei progetti. Partendo dalla realtà lavorativa dei partecipanti è possibile introdurre i più accreditati metodi di PM estraendo dalle metodologie solo quegli elementi davvero utili nell’operatività. La finalità ultima è acquisire i punti di forza legati all’ingegnerizzazione e standardizzazione delle attività proprie delle metodologie senza però ingessare o complicare l’esecuzione delle diverse fasi del progetto.

Docente
Corso tenuto da istruttore senior, con elevata competenza e molti anni di esperienza didattica

Prerequisiti
Nessuno

Durata
Il corso ha una durata di 8 ore dalle ore 9.00 alle ore 18.00

Note sul corso
Ogni partecipante riceverà materiali didattici e imparerà ad usare il software open source di PM Gantt Project

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Argomenti principali del corso

Nozioni preliminari

Processi e progetti.

Il Project management Body of Knowledge.

Il team di progetto.

Le fasi di concezione e pianificazione

La fase iniziale: il project charter.

La gestione dei requisiti.

La gestione del tempo.

Budget e costi.

Una panoramica sulle altre dimensioni: risorse umane, risk management, approvvigionamento.

Le fasi di esecuzione e chiusura

Stato di avanzamento di tempo e costo.

Reportistica.

Gestione delle risorse umane e leadership del project manager.

Gestione del rischio.

Indicatori di “qualità” e miglioramento.

Chiusura del progetto e costruzione di uno storico documentale finalizzato all’apprendimento.

La schedulazione – parte pratica

Esercitazione sulla Work Breakdown Structure e la costruzione del network di progetto.

Esercitazione sul processo di stima.

Funzionamento del software open source Gantt Project.

Esercitazione sulla definizione dei requisiti.

Esercizio di schedulazione con Gantt project.

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